Unterschied zwischen Human Resource Management und Mitarbeiterführung

Der Begriff Personalmanagement entstand, bevor der Begriff Human Resource Management (HRM). Human Resource Development (HRD) ist ein weiterer Begriff in Management Studies verwendet, und es deckt einen umfassenderen Blick auf HRM. HRM und Personalmanagement haben mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede. Einer der offensichtlichen Ähnlichkeiten zwischen ihnen ist, dass sie beide den gleichen Tätigkeitsfeld und das gleiche Ziel der "Verwaltung der Mitarbeiter haben. Bevor das Verständnis der Unterschiede zwischen Human Resource Management und Personalwirtschaft, ist es notwendig, eine klare Vorstellung über den beiden Konzepte haben.

Was ist Human Resource Management?

Die all-Bedeutung und requisiteness des HRM von Henry Ford (ein Pionier auf dem Gebiet des Managements) wird wie gesagt ~ "nehmen Sie mein Haus, nehmen Sie meine Maschinen und alles Kapital, sondern verlasse mein Mann mit mir, ich will Henry Ford geworden wieder. " Diese Zeilen sagen viel über die Bedeutung der Humanressourcen für jede Organisation. Die personellen Ressourcen beziehen sich auf die Qualitäten von der Belegschaft oder Mitarbeiter in einer Organisation besessen. Diese Eigenschaften umfassen Wissen, Werte, Fertigkeiten, Fähigkeiten, Kognition, Überzeugungen, Engagement, etc., von den Mitarbeitern besaß, ohne die jede Organisation nicht wachsen oder ihre Ziele erreichen können. Kurz gesagt, hängt die Effizienz und den Erfolg aller administrativen Systems auf die Zusammenarbeit der menschlichen Ressourcen. HRM sich direkt mit der Personalabteilung in einem System. Human Resource Management wird von Gray Dessler als ~ "Die Politiken und Praktiken bei der Durchführung der Personen oder personellen Ressourcen Aspekte einer Management-Position, einschließlich Rekrutierung, Screening, Schulung und Beurteilung einbezogen" definiert.

Funktionen des Human Resource Management

* Verwalten der Belegschaft als Vermögensgegenstände, die erforderlich sind, um die Organisation zu entwickeln.

* Ausrichten und Entwicklung der HR-Politik nach den Unternehmensstrategien und andere betriebswirtschaftliche Strategien.

* Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter durch angemessene Schulung und durch die Bereitstellung der notwendigen Ressourcen, um ihre Kenntnisse in Bezug auf ihre Arbeit.

* Erstellen einer effizienten Organisation Development (OD)-System.

Was ist Personal-Management?

"Personnel Management ist, dass die Phase der Verwaltung, die mit der wirksamen Kontrolle und Verwendung von Arbeitskräften aus anderen Quellen der Macht zu unterscheiden befasst. Die Methoden, Werkzeuge und Techniken entwickelt und eingesetzt, um die begeisterte Teilnahme der Arbeit zu sichern stellen den Gegenstand für ein Studium in Personalverwaltung. " ~ Dale Yoder.

Personalmanagement ist das Sub-System des gesamten Management-System in einer Organisation. Die Produktion und Verteilung von Gütern und Dienstleistungen wird durch die Personalabteilung verwaltet. Diese Abteilung wertet die Effizienz der Mitarbeiter und liefert ihnen Anreize, die entweder monetäre oder nicht-monetäre können. Darüber hinaus weisen die Abteilungen wie Vertrieb und Marketing, Produktion, Wartung, etc., wo der Mitarbeiter arbeiten muss, je nach den Fähigkeiten und Kenntnissen des Arbeitnehmers besaß.

Funktionen des Personalmanagements

* Entwicklung der Organisationsstruktur und Planung.

* Verwalten der Löhne und Gehälter der Mitarbeiter und bieten Gutachten.

* Bereitstellung von Leistungen an Arbeitnehmer und Dienstleistungen wie Versicherungen, Pensionskassen, Nebenleistungen, Provident Funds (PF), etc.

* Verhandlungen über Gewerkschaften Aktivitäten wie Tarifverhandlungen, gewerkschaftliche Fragen, Vertragsvereinbarungen, Beschwerde-Handling, etc.,

* Auditing der Mitarbeiter Politiken und Praktiken, um sicherzustellen, die Effizienz dieser Maßnahmen.

Unterschied zwischen Human Resource Management und Mitarbeiterführung

Punkt der Differenz

Human Resource Management

Personal-Management

Tastenfunktion

Um Organisation verbessern

Beschäftigung Gesetze und Lohnbuchhaltung

Schwerpunkt

Erstellen Sie dynamische Kultur

Verwalten der Belegschaft

Job Design

Teamarbeit

Arbeitsteilung

Standardisierung

gering

hoch

Pay apprisals

Leistungsdaten bezogen

Arbeitsbewertung

Intervention

Breite Palette von Strategien

Vorgehensweisen

Rollengruppe

transformative

transaktionale

Kommunikationsverfahren

leiten

indirekt

Schlüssel-Management Fähigkeiten

Erleichterung

Verhandlung

Vertragsmanagement

Individuelle Verträge

Gewerkschaft oder Tarifverträgen

Führungsaufgabe

Pflege

Überwachung

Führungskräfte

Business / Line / General Manager

Personnel Manager oder IR-Manager

Wesen der Beziehung

unitaristischen

pluralistische

Management-Aktion

Informelle Drang nach Business-Bedarf

Verfahren

Entscheidungs-

schnell

verlangsamen

Konflikt

Deemphasis

institutionalisiert

Schlüssel-Relation

Kunde

Arbeit

Sowohl Personal-Management und Human Resource Management sind wichtige Management-Bereiche, die zusammen für das Wachstum der Organisation, durch die Verwaltung und Betreuung ihrer Mitarbeiter. Es wurde festgestellt, dass heutzutage HRM einen größeren Anwendungsbereich als Personnel Management hat. Hoffe, dieser Artikel, räumte Ihren anhaltenden Zweifel sowohl die Konzepte und Unterschiede zwischen ihnen.